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          切實(shí)把兩項(xiàng)改革成果轉(zhuǎn)化為改革紅利

          發(fā)布時(shí)間:2022-01-27 10:01    閱讀:3104次

          推進(jìn)兩項(xiàng)改革“后半篇”文章,是邁步新發(fā)展階段必須認(rèn)真答好的時(shí)代課題,是全面貫徹落實(shí)新發(fā)展理念的生動(dòng)實(shí)踐,是推進(jìn)城鄉(xiāng)深度融入新發(fā)展格局的戰(zhàn)略決策。如何做好兩項(xiàng)改革“后半篇”文章,成為“兩會(huì)”期間代表委員們熱議的話題之一。

          市人大代表安宗明:制定村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃

          安宗明認(rèn)為,兩項(xiàng)改革重塑了鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)和治理版圖,利州區(qū)兩項(xiàng)改革后,全區(qū)共有合并村 49 個(gè)、占比達(dá)58.3%,其中“五合一”1 個(gè)、“四合一”2 個(gè)、“三合一”9個(gè),債權(quán)債務(wù)差異較大、集體資產(chǎn)利用率低、缺乏資金和人才、增收渠道單一等問題不同程度存在,亟須在管理、路徑、制度上創(chuàng)新突破,持續(xù)釋放改革紅利。

          “從實(shí)踐來看,目前利州區(qū)基本都是‘一村一策’制定發(fā)展方案,缺少縣域集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展統(tǒng)一規(guī)劃,雖然一批集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村突圍,但部分村盲目上項(xiàng)目、什么賺錢干什么的現(xiàn)象也不同程度的存在,產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局與國(guó)土空間規(guī)劃矛盾日益凸顯?!卑沧诿髡f。

          他建議,要堅(jiān)持“一盤棋”推進(jìn),制定村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃,打破“各自一畝三分地”的觀念,通過異地聯(lián)建、跨村經(jīng)營(yíng)、混合經(jīng)營(yíng)等方式,改變村集體經(jīng)濟(jì)散小弱、單打獨(dú)斗等局面,減少重復(fù)建設(shè),延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)“一村一策”與國(guó)土空間規(guī)劃相適應(yīng)。

          市政協(xié)委員梁超:探索農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑

          在梁超看來,做好兩項(xiàng)改革“后半篇”文章要堅(jiān)持問題、基層、利民、發(fā)展、目標(biāo)、結(jié)果“六個(gè)導(dǎo)向”,聚焦優(yōu)化資源配置、提升發(fā)展質(zhì)量、增強(qiáng)服務(wù)能力、提高治理效能“四大任務(wù)”,以“五個(gè)一批”為抓手,做深做實(shí)兩項(xiàng)改革“后半篇”文章。

          梁超介紹,“五個(gè)一批”即做強(qiáng)一批鎮(zhèn)村、培育一批產(chǎn)業(yè)、抓實(shí)一批項(xiàng)目、探索一批改革、打造一批示范。他認(rèn)為做深做實(shí)兩項(xiàng)改革“后半篇”文章,要有序推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土空間規(guī)劃編制,按片區(qū)編制規(guī)劃,按規(guī)劃投資源,培育一批省級(jí)百?gòu)?qiáng)中心鎮(zhèn),推動(dòng)有條件的中心鎮(zhèn)發(fā)展成為縣域副中心。

          培育產(chǎn)業(yè)方面,可以利用鎮(zhèn)村地域半徑擴(kuò)大優(yōu)勢(shì),加大新老鄉(xiāng)鎮(zhèn)、新老村社的產(chǎn)業(yè)協(xié)作,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展,建成一批特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)(基地)。抓實(shí)項(xiàng)目方面,重點(diǎn)向水電路網(wǎng)氣等基礎(chǔ)設(shè)施和區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)中心等公共服務(wù)項(xiàng)目?jī)A斜,按時(shí)序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),開展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況專項(xiàng)督查。選取一批重點(diǎn)鎮(zhèn)村持續(xù)開展試點(diǎn)示范,在場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾自治等方面探索試點(diǎn),發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

          “推行閑置辦公用房改作公益用房,支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展、充實(shí)國(guó)有資本等模式盤活閑置資源,探索股份合作、資源合作、資金入股等發(fā)展路徑,推進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展,因地制宜地建設(shè)一批特色示范社區(qū),建設(shè)一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站,不斷完善基層治理體系?!绷撼f。

          市人大代表花圣卓:抓好鄉(xiāng)村國(guó)土空間規(guī)劃編制工作

          花圣卓表示,以片區(qū)為單元科學(xué)編制鄉(xiāng)村國(guó)土空間規(guī)劃是做好兩項(xiàng)改革“后半篇”文章的總牽引和主抓手,有利于科學(xué)配置資源要素、構(gòu)建鄉(xiāng)村發(fā)展體系、引領(lǐng)鄉(xiāng)村未來發(fā)展,為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          他認(rèn)為,要堅(jiān)持“經(jīng)濟(jì)區(qū)與行政區(qū)適度分離”理念,統(tǒng)籌當(dāng)下各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幅員面積、常住人口總量、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)發(fā)展效益、歷史文化聯(lián)系、交通物流條件、生態(tài)協(xié)同保護(hù)、公共服務(wù)半徑等多種因素,從利于推進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)作聯(lián)動(dòng)、公共服務(wù)便利共享、基層治理現(xiàn)代化等長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考量,確定好中心鎮(zhèn)(村),構(gòu)建規(guī)模適度、功能錯(cuò)位、帶動(dòng)有力的片區(qū)發(fā)展格局。

          在片區(qū)劃定的基礎(chǔ)上,要充分考慮論證,結(jié)合地理區(qū)位、交通導(dǎo)向、基礎(chǔ)條件、服務(wù)半徑等,分批次統(tǒng)籌推進(jìn)、同步啟動(dòng)片區(qū)規(guī)劃工作,從而布局好產(chǎn)業(yè)、配置好資源,推動(dòng)將鎮(zhèn)村規(guī)劃編制由“孤島式”變?yōu)椤斑B片式”,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相統(tǒng)一,使鄉(xiāng)村國(guó)土空間規(guī)劃編制成果惠及群眾。

          市人大代表趙福勇:創(chuàng)新農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式

          “做好兩項(xiàng)改革‘后半篇’文章,關(guān)鍵在于找準(zhǔn)四個(gè)點(diǎn),即聚焦優(yōu)化資源配置,以片區(qū)劃分為發(fā)力點(diǎn);聚焦提升發(fā)展質(zhì)量,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基礎(chǔ)補(bǔ)短為支撐點(diǎn);聚焦增強(qiáng)服務(wù)能力,以公共服務(wù)提質(zhì)增效為落腳點(diǎn);聚焦提高治理效能,以基層治理能力提升為突破點(diǎn)?!壁w福勇說。

          他建議,有效鏈接各類資源,創(chuàng)新“農(nóng)業(yè)+”、“生態(tài)+”、“數(shù)字+”等產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式,打造特色產(chǎn)業(yè)品牌,穩(wěn)步推進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)融合,堅(jiān)持多點(diǎn)帶線、多線成面,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈提升。加快補(bǔ)齊農(nóng)村道路、水利設(shè)施、通信電力等基礎(chǔ)設(shè)施短板,加速示范引領(lǐng)帶動(dòng),深化城鄉(xiāng)融合。

          同時(shí),深入實(shí)施教育提質(zhì)、健康守護(hù)工程,優(yōu)化便民服務(wù)、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老育幼等公共服務(wù)布局,延伸公共服務(wù)半徑,著力孵化社會(huì)組織,主動(dòng)承接服務(wù)民生項(xiàng)目,提升群眾獲得感。

          在基層治理能力方面,趙福勇建議,應(yīng)抓實(shí)干部能力素質(zhì)大提升工程,培育打造懂治理、能治理、善治理的多面手;轉(zhuǎn)變治理理念,堅(jiān)持“小網(wǎng)格、大治理”,分層完善網(wǎng)格化社會(huì)治理體系,提升基層治理現(xiàn)代化水平。